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可能是詐騙短信，不要輕易相信，先打核實
這些都要看你前期想要投資的規(guī)模，如果是想做進一步的加工，可以買個一套造粒，大概也就十幾萬吧，現(xiàn)在的原料是很多的。從事廢塑料壓縮打包、廢舊塑料再利用，選擇一臺合適的、耐用的廢塑料打包機、廢塑料壓縮設備是非常重要的。廢紙回收站需要的設備主要的就是廢紙打包機。有時需要一臺上噸的破碎機，液壓機，將一些回收品壓成塊。
去是換換回收一個不錯的選擇。建議你去換換回收網(wǎng)站看一下，直接搜索機型，按照實際的使用情況進行評估，價格滿意直接就下單選擇順豐回收就好了，關鍵是他們家的優(yōu)勢是報價比較準確，個人隱私數(shù)據(jù)也能得到保障。
從日本，德國來看，消費電子市場跨界，一定會選的是裝備制造業(yè)，和醫(yī)療器械行業(yè)。
在這個領域，有多個成功的案例：
（1）美國通用電氣，在航空發(fā)動機領域，電氣自動化領域發(fā)展極為較快，之后更是在醫(yī)療企業(yè)市場迅速發(fā)展，讓通用電氣，成為全球估值前三的制造商。
（2）德國西門子，西門子消費家電在可以說很知名了。曾經(jīng)羅永浩砸冰箱的事情，讓西門子冰箱火遍。西門子醫(yī)療設備，也是全球前十的存在。
截止到2019年5月，已有超過12000家醫(yī)院正在使用西門子醫(yī)療的產(chǎn)品和解決方案。
美的收購kuka的發(fā)展，借鑒的更多的是日本東芝，三菱，松下的模式。
從消費家電向裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型。
2014年開始，kuka本來的大股東推出，并且kuka作為一個上市公司，但是連年的凈利潤都是在5%左右。從財務角度分析，這并不是一個非常好的標的，甚至單純的從財務角度來講，這都不是一個健康的機器人企業(yè)。
但是作為一個熟悉工業(yè)機器人行業(yè)的人來說，我們先拋開所謂的四大家族的說法，畢竟天天談四大家族已經(jīng)沒有啥新鮮感了。
kuka比較厲害的地方在于，kuka機器人是全球最早的工業(yè)機器人之一，1973年，由庫卡研發(fā)的第一代工業(yè)機器人就在戴姆勒的汽車生產(chǎn)線上誕生了。
最早期kuka機器人的控制器是有西門子供應的，后來kuka開始自己做控制系統(tǒng)，控制器，但是直到今天，kuka機器人的電機也是西門子定制生產(chǎn)的。
kuka的優(yōu)勢在于：長達50年的工業(yè)機器人技術積累，以及各行各業(yè)，尤其是汽車工業(yè)領域的自動化工藝經(jīng)驗。
大部分不了解自動化行業(yè)的人，并不是很清楚，工藝積累對于一個自動化廠商意味著什么？
設備，不論好壞，只是告訴客戶，我有這個東西，我大致可以提供這方面服務。
工藝，有沒有做過這工藝，就是在高速客戶，我可以完成這個產(chǎn)線，從設計——施工——驗收，。
有設備，不一定能掙錢，說不定，做不好，不驗收，還要賠錢。
這就是自動化領域的系統(tǒng)集成工藝的價值！
所以說，不管kuka的盈利能力如何，對于一個一年銷量近萬臺，累計全球機器人銷量達到30萬臺以上的企業(yè)來說。這個機器人公司，絕對是比較好的標的，值得買。
只是要出多少錢買，那需要商業(yè)上面的額操作。
2015年，美的在二級市場，先收購了kuka13.5%的股份。然后不斷增持，最后以累計292億，收購kuka 94.55%的股份。
kuka正式成為美的體系的一員。
2017年美的收購kuka，這并不是家電行業(yè)獨一份的事情。
海爾也收購了多家機器人系統(tǒng)集成商斐雪派克（3.3億收購），格力也推出了自己的工業(yè)機器人。
南京熊貓也做了panda機器人。
除了工業(yè)機器人，海爾，格力在服務機器人市場，都在做拓展。
從這一點上面說，各家企業(yè)都看到了上世紀80年代后，日本消費家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路。已經(jīng)在消費家電領域是龍頭了，就必須要向上轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。
買全球生產(chǎn)的工業(yè)機器人，買全球的工業(yè)機器人企業(yè)
2017年，四大家族工業(yè)機器人貨期達到了4-6個月?；旧隙际菬o貨的狀態(tài)。
機器人產(chǎn)業(yè)，迎來了58%的銷量增幅。從2016年8.9萬臺，直接上到15.4萬臺。
成的名副其實的全球最大的工業(yè)機器人消費地區(qū)。
這個銷量，要說不誘惑人，那肯定是扯淡的。
按照15萬每臺的價格，15萬臺的銷量，本體市場銷售額就有225億元。
你是不是覺得很少？機器人本體市場，就這點錢？美的一年的應收就有2000多億。即使全的機器人都是kuka來賣，也沒有多少錢啊。
別急，我來告訴你另外一個數(shù)據(jù)。
機器人本體拉出去，是不能直接用的，需要系統(tǒng)集成商，配合外部的設備，例如工裝夾具，線體，氣缸，光柵，傳感器等等產(chǎn)品，才能用到生產(chǎn)線中。
10-15倍的市場份額。也就是3000億市場規(guī)模。
這還只是剛剛發(fā)展上升期，遠沒有達到工業(yè)機器人消費市場的高峰。
所以美的買，kuka從這個角度來說，確實是值得的。
并且kuka作為德系車焊裝線的指定品牌之一，基本上kuka的焊裝線一年工業(yè)機器人銷量，也有3000臺左右。
你們看到的掃地機器人，巡邏機器人，引導機器人，都是工業(yè)機器人技術的基礎上發(fā)展起來的。
服務機器人和工業(yè)機器人的區(qū)別，主要在于人家交互軟件中，以及應用功能上面的區(qū)別。
工業(yè)機器人的SLAM技術，激光導航焊機，在掃地機器人，巡邏機器人中就是核心技術。
工業(yè)機器人的通信，控制器，伺服控制，減速機傳動，都是服務機器人必須的零部件。
對于高端一點的醫(yī)療機器人，手術機器人，那更是工業(yè)機器人為基礎才有機會發(fā)展。
這個在中，遠程檢測病情，并且做處置的醫(yī)療機器人，就是用的UR協(xié)作機器人作為基礎進行二次開發(fā)的。
kuka的iiwa本身就是協(xié)作機器人中代表作之一。
所以，有關注過美的在收購kuka之后做的事情，進入醫(yī)療行業(yè)。
工業(yè)機器人是裝備制造業(yè)，以及高端制造業(yè)的非常好的敲門磚。這塊磚具備的技術，真的是可以在多個行業(yè)通吃。
總結(jié)來說：美的收購kuka，在5年的時間內(nèi)，一定能夠看到，美的是賺的。從美的現(xiàn)在攜帶kuka在業(yè)務的開拓來看，美的也是傾力扶持kuka，包括發(fā)動各種渠道給kuka拉客戶。
作為一個工業(yè)機器人行業(yè)從業(yè)者，個人比較看好庫卡的未來。
我姑父通過回收打印機，一年賺到350000元，他曾告訴我：打印機一眼看上去并不值錢，但實際里面有一個配件不僅可以重復使用，而且通過加工再賣出去，那利潤是非常大的。
打印機相信大家都不陌生了，不管是辦公用，還是家里給小孩打印作業(yè)可以說都是需要的，特別這兩年小學生的作業(yè)都是線上布置，那對打印機的需求也就越來越大了。這個時候就出現(xiàn)一個新的行業(yè)，回收打印機，可以說一個行業(yè)的興起必定是和這個產(chǎn)品本身有很大的關系，也就是說有需求才會有存在的理由。
打印機可以說是電腦的一個輔助產(chǎn)品，也是一個輸出的設備，是將計算機處理結(jié)果打印在相關介質(zhì)上面，而一款好的打印機是有這三個優(yōu)點的，打印分辨率，速度以及噪聲，分辨率越高越好，速度越快越好，噪聲越小越好。
一般可以分為針式打印機、噴墨式打印機，激光打印機，而我們所用的最多的就是針式打印機和噴墨式打印機，比如打文檔，打發(fā)票。一般價格也相對比較便宜，從1000-5000元不等。
我可以明確的告訴大家，回收打印機肯定是可以賺到錢的，只是看你愿不愿意做，有沒有這個技術，以我姑父為例，他是把我們當?shù)爻鞘幸恍┲匾男姓C關單位所有的打印機都承包了，就是說基本只要有問題都是找他去維修，
同時有一些打印機不要了，他就回收回來了，就光靠這個業(yè)務一年可以賺到35萬元左右，還不包括他賣配件和上門維修，以及給墨盒加粉的利潤。
所以就單單以我姑父為例，一年賺35萬元是沒有問題，那也證明這個項目多少還是比較賺錢的，只是你自己得撐握一定的技術和相關的知識。
為什么這樣說呢，你有技術就可以維修，就可以翻新，就可以幫別人解決問題，如果在這個前提下你還不收費，那別人肯定就會和你有一些業(yè)務合作，這是利己利人的。
既然可以回收，那很多人就想知道回收之后可以做什么用，這個利潤是怎么來的，我把我姑父的的經(jīng)驗告訴大家：
一、翻新再賣出去
一臺打印機準備來說可以用個兩三年，但有一些地方基本是半年，或者一年就會換新的，這個時候就可以把它回收來再翻新一下賣出去。對于那些需求不是很大的，或者一些家庭就是買來給小孩用的，這個時候二手打印機就是非常好的一個選擇。
不僅價格便宜，還比較好用，同時這種維修起來也不會心痛，所以可以證明需求還是比較大的。
同時這個利潤也是非?？捎^的，比如一臺回收的價格可能是100元，但賣出去就是200-300元，中間起碼有50%的利潤了。
二、翻新硒鼓
一個打印機可以說最重要的就是硒鼓。不管是針式的還是噴墨式的，硒鼓可以說直接影響著打印機的使用，而硒鼓最重要的就是里面的碳粉，如果碳粉不夠那就打印不出好的效果。
這個時候有一些行政單位或者一些大公司，有錢的公司用的硒鼓基本都是不加碳粉的，都是直接換現(xiàn)成的硒鼓，那久而久之就會淘汰很多這種舊硒鼓。
而我姑父回收之后就把它們翻新，再添加新的碳粉，再換一個芯片，就可以當成一個新的硒鼓，這個時候當作新的賣出去可以說是利潤是非常大。
這也是回收打印機最重要的一個利潤點，可以說目的就是取這一個硒鼓，然后翻新再賣出去，或者說直接放在回收回來的其他打印機身上，這樣一來不僅節(jié)約硒鼓的成本，還可以把印機再次翻新。
三、拆下其他配件
打印機的本身除了硒鼓之外，還有一些重要的配件，比如連接線，電源線，以及里面的一些連動軸，包括外觀的塑料部分都是可以拆下來的。
比如：連接線，電源線只要是同一個品牌基本都是可以用，而且打印機的連接線還有其他的用處，這些配件的利潤同樣也是非常大的。
再一個就是外面的塑料部分可以當作廢品賣掉，這也是一個收入，雖然和回收回來之后的價格相差有點大，但是這也是一個收入一部分。
所以打印機回收之后作用就是這三點，同時這三點也是利潤最大化的三個方面，所以這也是為什么現(xiàn)在很多人都去回收打印機的目的。
其實打印機回收的地方是非常多，只是看你自己能不能發(fā)現(xiàn)，我給大家分析一下我姑父回收的地方。
一、各個辦公機構(gòu)
這一類使用打印機是非常多的，大部分都是那種針式打印機，可以說回收的價值非常大，同時數(shù)量也非常多，以工商局為例，周一到周五基本每天都有人去辦，那有辦公就需要打印資料，這個時候打印機使用的數(shù)量自然就非常多，然后使用的頻率也非常多，那回收的數(shù)量也肯定是非常多的。
這只是一個例子，一個地方，你還可以想像一下其他的行政事業(yè)機構(gòu)，比如醫(yī)院等等。所以這種回收數(shù)量可以說是非常大的。而且大部分都是八成到新，通過再加工一下那賣出去的利潤也是非常大的。
二、各大寫字樓
不管你是小城市，還是大城市，多少都會有一個密集的寫字樓，這個時候你只需要把這一整棟樓的寫字樓全部回收起來，那你的數(shù)量就是非常多了，按一家公司五臺打印機計算，一棟樓80個公司，那一年就是400臺打印機，雖然不是很多，但這個數(shù)量也是比較大的。
雖然現(xiàn)在都提倡無紙化辦公，但是有些東西還是需要使用到打印機的。所以需求自然也就會比較大。
三、其他地方
除了上面兩個地方之外，還有一些其他的地方，比如：城市的一些打印店，特別是大學城的打印店，因為他們使用的率是非常高的，但使用的打印機數(shù)量也比較多，回收起來也比較方便了。
再一個就是現(xiàn)在很多人的家里都會備一臺打印機，那這個時候肯定也是可以回收的。
最后：
回收打印機雖然看上去并沒有很大的意義，但其實這里面的利潤也是非常大的，所以說要想了解一下行業(yè)賺不賺錢，并不是從表面上來看，而是需要去深入了解。這也證明了三百六十行，行行都是可以出狀元的，也是可以賺錢的。
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